论创新和英雄的引擎

似乎有理由认为，创新的原则促使古希腊工程师开发出历史上已知的第一台蒸汽机. 差不多两千年后，激发工业革命早期阶段的基本思想——给CQ9电子带来了蒸汽火车和活塞动力工厂——在以埃洛斯命名的“风之柱”上被发现, 希腊的空气和风之神.

也被称为英雄的引擎, 该装置利用蒸汽使中心球体绕其轴旋转，就像后来由詹姆斯·瓦特和托马斯·纽科门制造的发动机一样，但有一个关键的区别. 而乔治时代英国的工程师们则专注于电力等工业问题, 速度和效率, 他们的古希腊对等物有不同的优先级. 也就是说，如何让舞台的门像魔术一样打开和关闭.

历史资料提供很少的细节，如何在实际中使用风柱, 但许多学者认为，它被认为是一种新奇的东西. 这是一种有趣的消遣，可能会在派对上推出, 更像是熔岩灯或自动钢琴. 在最好的情况下, 它可能有一种近乎神圣的功能, 用于在寺庙中制造自动运动的小奥秘(如开门和关门)，可以激发那些向神致敬的人对神的惊奇感.

当然，从21世纪的角度来看，这似乎有些可笑. 古希腊的工程师们手中掌握着通往效率和科学发现新阶段的钥匙. 在当代人看来，把蒸汽机当作一种高级魔术，就像买了一台全新的笔记本电脑，把它当作门挡一样. 然而，这种矛盾表明了创新的本质及其走向的关键. 令人印象深刻的技术有时出现在充分利用这些技术所需的前景尚未形成的时候. 商业和贸易的历史表明，这种情况发生的频率比CQ9电子预期的要高.

在20世纪90年代, 例如, 当互联网还是一个拨号调制解调器的新兴系统时，访问计算机的机会相对有限, 大多数网络公司都专注于吸引投资来改善他们的网站和技术. 早期互联网用户访问他们的网站时收集的大量信息被通俗地称为“数字废气”，并被视为计算机连接到万维网的微不足道的副产品.

如今，这种“废气”常被形容为“新石油”。. 它是大多数大型科技公司的核心业务，并引发了许多关于在线隐私的辩论, 然而，大多数人花了将近20年的时间才意识到它的价值和重要性.

这一现象——一个新谜题的碎片就在CQ9电子面前, 但物理学家和科学哲学家托马斯·库恩在他的书《CQ9电子》(1962)中精彩地描述了解释这个谜题的整体模式。. 库恩创造了“范式转换”一词来描述这种转变, 随着时间的推移, 人们用来理解世界的科学理论逐渐与最新的证据脱节. 这个过程是渐进的. 它通常以代际循环进行, 由一批具有不同价值观和观点的好奇之心推动.

商业世界自然与爱因斯坦和居里夫人的世界大不相同. 贸易和交换的基本原理不太可能经历像辐射和亚原子粒子的发现那样极端的范式转变. 然而,, 正如CQ9电子所见, 从最近在线零售的增长, 应用程序和自动化流程的重要性, 这样的创新是有规律可循的. 任何商业领袖都可能用一个简单的问题来回答——我如何预测这些变化或发现已经发生的转变?

整个行业都致力于解决“面向未来”的问题. 在CQ9, CQ9电子的研讨会和课程鼓励人们养成围绕创新和创业精神进行思考的习惯，强调这种富有想象力的飞跃背后的情感核心. CQ9电子可能会问，人们目前的挫折感在哪里? 这个行业会发生什么样的转变，将负面情绪转化为积极情绪呢? 或者让人们再次对他们认为理所当然的事情感到兴奋? CQ9电子也可以向内看, 探索嫉妒的感觉，以此作为别人正在做什么让人兴奋的指示器, 新鲜，充满可能性.

但对这个问题最简单的回答可能是，创新最终是一个渐进的过程, 随着周围环境的变化而进化的事物. 哲学家奥托·纽赖特用了一个绝妙的比喻来描述这种渐进的过程, 几乎察觉不到的变化可以发生在语言的生活领域:

“CQ9电子就像在大海上的水手，必须重建他们的船，但永远无法从底部重新开始。. 当一根梁被移走的时候，必须马上装上一根新的, 为此，船的其余部分被用作支撑. 以这种方式, 通过使用旧的横梁和浮木，这艘船可以焕然一新, 但只能通过逐步重建.”

一个真正的“面向未来”的企业是一个逐渐重新配置自己的企业, 根据盛行风, 这样，它就永远不会发现自己被突然到来的未来所蒙蔽.