柏林的新领导-你的领导风格的更新

  • in Präsenz
  • Berufliche Weiterbildung
PRESENZWORKSHOP -为期2天的领导力研讨会给你机会, 加强和发展情感领导能力

The School of Life | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin

Summe

€1487

柏林的新领导-你的领导风格的更新

为期两天的研讨会|下一个日期:11. + 12. April | Berlin

良好的领导对新工作世界意味着什么? 在CQ9电子与博士的新领导之旅的精装版中. Martin Ebeling, 生命学院商业项目主任, lernst Du die wichtigsten Fähigkeiten für einen Führungsstil, 以真诚的态度为动力, 真实的关系和潜力.

Du lernst, was Führungskräfte heute mitbringen müssen, 给他们的团队和个人, 他们需要什么——而且越来越多地要求什么. Gleichzeitig lernst Du, 加强你的背部,培养一种积极的、以成长为导向的心态,并通过指导的基本态度使其发展。.

Außerdem wirst Du Gelegenheit haben, 与其他与会者就领导问题和各自工作领域的经验进行交流,并建立新的联系。.

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Weitere Informationen

Wo: The School of Life | Lychener Str. 7 | 10437 Berlin

Termine:

Start 11. April:
11.4. – 9:30 -17:00 Uhr
12.4. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration session: 25.04. I 14.00-15.30

Start 19. September:
19.9. – 9:30 -17:00 Uhr
20.9. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration session: 10.10. I 10.00-11.30

Start 7. November:
7.11. – 9:30 -17:00 Uhr
8.11. – 9:30 -16:00 Uhr
Integration session: 21.11. I 10.00-11.30

这个系列研讨会也有在线版本(点击这里)。.

Teilnahmegebühr:
1250€ exkl. MwSt. (1487,50€ inkl. MwSt.)

门票可通过电子邮件索取,也可通过发票索取。. Schreib uns einfach eine E-Mail an [email protected].
取消政策可以在FAQ中找到。.

 

Dein Trainer

 

Dr. Martin Ebeling

Dr. Martin Ebeling ist Philosoph und leitet das Business-Programm von The School of Life Berlin. Mit seiner Mission, 帮助转变为更加人性化的工作世界, engagiert er sich als Trainer, Facilitator und Speaker. Als Philosoph glaubt er, CQ9电子只能塑造必要的转变, 当CQ9电子重新思考工作时,CQ9电子喜欢称自己为思想的煽动者。.

此外,他主要处理哲学的主要问题和CQ9电子更多情感成长的潜力。, und hofft, 正念和(自我)同情在CQ9电子的社会中越来越普遍. 作为《CQ9电子游戏》一书的作者,他主张用一种不同的方式来处理政治分歧。, die unsere Zeit prägen. 此外,他还撰写了许多科学哲学论文。.

Stimmen von Teilnehmer*innen:

关于重要和适用主题的密集学习经验, 在一个不同的小组里,有一个非常熟练的老师,在教学上准备得很好.

„Emotionale, 敏感和现代/当代的领导,而不是“经典”的领导方式, 赋予员工整体成长的权力,而不是让他们按照公司的目标工作。.

Die Agenda

Die einzelnen Workshopmodule im Überblick:

模块1:新的领导力:找到你的角色

  • 什么构成了现在和未来的良好领导?
  • 新的工作形式和新工作带来了什么挑战,CQ9电子可以在什么层次上应对这些挑战?
  • 作为一个领导者,我的优势是什么?我如何更好地利用它们??
  • 我如何以强大的力量领导我的团队?
  • Wie motiviere ich mein Team nachhaltig?

模块2:建立信任文化:建立联系和心理安全

  • 如何在团队中建立联系——包括在家庭办公室?
  • 如何克服差异,发现共同身份?
  • 如何转移到另一个层次的对话,促进关系的建立?
  • 如何正确地倾听和帮助别人?
  • 如何真实地表达感激?

模块3:恢复力:加强恢复力和增长心态

  • 如何为我的团队提供一种积极主动、以增长为导向的心态?
  • 如何识别造成压力的陷阱?
  • 我有什么资源来处理紧张的情况?
  • Wie wachse ich an Herausforderungen?

模块4:从领导者到教练:开发和培养潜力

  • 教练的角色与经理的角色有何不同?
  • 我如何在我的团队中通过教练激发个人和职业的成长?
  • 哪种教练技术适合哪种情况?
  • 指导、建议和反馈有什么区别?
  • 如何减慢沟通才能更好地倾听?
  • 如何在正确的时间提出正确的问题?

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Inhouse Trainings

CQ9电子也以内部培训的形式提供这些和许多其他讲习班和培训方案。. Nimm jetzt Kontakt auf und finde heraus, CQ9如何帮助你的公司应对最重要的挑战! Simone Reich和CQ9电子的学习经验团队很乐意为您提供免费的建议。. Jetzt anfragen